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Optimiser les ressources avec Optimisation Linéaire



Cas réels de l'usage de la Recherche Opérationnelle

Comme tout progrès scientifique, la Recherche Opérationnelle a été utilisé premièrement dans de buts militaires. Cependant, grâce aux profits, elle a été adopté dans d'autres domaines telle que l'industrie, le transport, l'urbanisme, le commerce, les finances, le service sanitaire, etc. afin d'optimiser les ressources disponibles et d'obtenir des bénéfices, essentiellement économiques.

Dans le suivant tableau on peut remarquer quelques exemples des cas réels de l'usage de la Recherche Opérationnelle entre les mains de différentes organisations et les bénéfices et/ou économies obtenus.

Organisation Aplication Année Economies par année
Ministère hollandais de l'infrastructure et de l'environnement (The Netherlands Rijkswaterstaat) Développement de la politique national d'administration de l'eau, y compris les nouvelles installations, les procédés d'opérations et les coûts 1985 $15 millions
Monsanto Corp. Optimisation des opérations de production pour atteindre les objectifs avec un coût minimum 1985 $2 millions
Weyerhaeuser Co. Optimisation de l'élagage pour maximiser la production de produits résultants du bois 1986 $15 millions
Electrobras/CEPAL Brasil Distribution optimal des ressources hydriques et thermiques dans le système national de génération d'énergie 1986 $43 millions
United Airlines Programmation des postes de travail dans les bureaux de réservation et les aéroports pour atteindre les besoins du client à bas coût 1986 $6 millions
CITGO Petroleum Corp. Optimisation des opérations de raffinage et de l'offre, distribution et commercialisation des produits 1987 $70 millions
Santos, Ltd. Optimisation d'investissement pour produire du gaz naturel pendant 25 années en Australie 1987 $3 millions
Electric Power Research Institute Administration des inventaires du pétrole et du charbon pour le service électrique afin d'équilibrer les coûts inventoriables et les risques de déficit 1989 $59 millions
San Francisco Police Department Optimisation de la programmation et attribution d'officiers de patrouille avec un système informatisé 1989 $11 millions
Texaco, Inc. Optimisation du mélange d'ingrédients disponibles pour que les combustibles obtenus atteindraient aux demandes de vente et de qualité 1989 $30 millions
IBM Intégration d'un réseau national d'inventaire de pièces de rechange pour améliorer le soutien au service 1990 $20 millions + $250 millions en moins d'inventaire
U.S. Military Airlift Command Vitesse dans l'organisation des avions, de l'équipage, de la cargaison et des passagers pour diriger l'évacuation par terre dans l'opération "Tempête du désert" dans le Moyen Orient 1992 Victoire
American Airlines Conception d'un système de structure de prix, de surréservation et distribution de vols pour améliorer les bénéfices 1992 $500 millions plus de dépôt
Yellow Freight System, Inc. Optimisation de la conception d'un réseau national de transport et la programmation de routes de livraison aux Etats-Unis 1992 $17.3 millions
New Haven Health Dept. Conception d'un programme effectif de remplacement d'aiguilles afin de combattre la transmission du SIDA 1993 33% moins de transmission
AT&T Développement d'un système informatique dans la conception du centre d'appels pour guider aux clients du commerce 1993 $750 millions
Delta Airlines Maximisation de profits à partir de la distribution des types d'avions dans 2500 vols nationaux aux Etats-Unis 1994 $100 millions
Digital Equipment Corp. Restructuration total de la chaîne d'approvisionnement entre les fournisseurs, les usines, les centres de distribution, les endroits potentiels et les zones de commerce 1995 $800 millions
Chine Sélection et programmation optimal de projets massifs pour accomplir les besoins du futur d'énergie du pays 1995 $425 millions
Forces armées sud-africaines Refonte optimal de la taille et la forme des forces de la défense et son système d'armes 1997 $1.100 millions
Procter & Gamble Refonte du système de production et distribution nord-américain pour réduire les coûts et améliorer la vitesse de l'arrivée au marché 1997 $200 millions
Taco Bell Programmation optimal d'employés pour fournir le service désiré aux clients avec coût minimum 1998 $13 millions
Hewlett-Packard Refonte de taille et localisation d'inventaires de sécurité sur la ligne de production d'imprimante pour atteindre les objectifs de production 1998 $280 millions de dépôt supplémentaire

 

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Développé par:
Daniel Izquierdo Granja
Juan José Ruiz Ruiz

Traduction en langue anglais par:
Luciano Miguel Tobaria

Traduction en langue française par:
Ester Rute Ruiz